DARYANTO Primary Author Bambang Suryanto Primary Author mixed material bibliography YOGYAKARTA Gava Media 2022 id Indonesia

Teks Book

x ; 288 Hlm. ; 16X23cm Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Sebagai prinsip dasar dalam manajemen kinerja adalah menghargai kejujuran, memberikan pelayanan, tanggung jawab, dirasakan seperti bermain, adanya perasaan kasihan, adanya perumusan tujuan, terdapat konsensus dan kerja sama, sifatnya berkelanjutan, terjadi komunikasi dua arah dan mendapatkan umpan balik. Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai kinerja yang bagusi, karena dengan memiliki karyawan yang berkinerja bagus akan memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Selain itu dengan memiliki karyawan yang berkinerja tinggi, perusahaan dapat meningkatkan kinerja perusahaannya. Terdapat empat tahapan utama dalam pelaksanaan manajemen kinerja yaitu directing/planning, managing/ supporting, review/ appraising, developing/ rewarding. Suatu sistem penilaian kinerja harus mampu menggambarkan secara akurat kinerja yang tipikal dari seorang karyawan. Manajemen Sumber Daya Manusia 651.3 9786235690063 Catholic University of De La Salle Manado Welcome to De La Salle Library 651.3/Dar m LIB00033018 Main Library Ekonomi Manajemen 651.3/Dar m Manajemen_Penilaian_Kinerja_Karyawan_Edisi_Revisi.jpg.jpg 14926 2025-06-11 09:36:47 2025-06-11 09:38:03 machine generated